تناول هذا البحث وضع إطار مقترح لتأثير تكامل سلسلة التوريد على المرونة التصنيعية وانعكاسه على الأداء التنظيمي، وتم الاعتماد على التكامل الداخلى والتكامل الخارجي مع الموردين والعملاء كمتغيرات مستقلة، والمرونة التصنيعية بأبعادها المختلفة (مرونة مزيج المنتجات، مرونة الآلات ، مرونة حجم الإنتاج ، مرونة العمالة، مرونة التوريد) كمتغير وسيط، وأخيرا الأداء التنظيمي كمتغير تابع. وذلك بالتطبيق على شركات الادوية بالقطاع العام، وقد تم الاعتماد على رؤساء القطاعات ومديرى العموم ومديرى الادارات كوحدة للمعاينة. كما هدف البحث الى التعرف على مدى تأثير تكامل سلسلة التوريد على المرونة التصنيعية وعلى الاداء التنظيمي والتعرف على مدى تأثير تكامل سلسلة التوريد على الاداء التنظيمي فى ضوء المرونة التصنيعية كمتغير وسيط. ولتحقيق أهداف البحث اعتمد الباحث على مجموعة من الأساليب الإحصائية تمثلت فى: الإحصاء الوصفى، وتحليل الارتباط، التحليل العاملى التوكيدى، كما تم الاعتماد على تحليل مسار المعادلات الهيكلية للعلاقات المباشرة والغير مباشرة. وأوضحت نتائج التحليل الإحصائى مجموعة من النتائج أهمها، ان هناك تأثير إيجابى مباشر لتكامل سلسلة التوريد على المرونة التصنيعية، وأن تكامل سلسلة التوريد يؤثر تأثيرا إيجابيا مباشرا وغير مباشر على الأداء التنظيمي، وان المرونة التصنيعية تتوسط جزئيا هذه العلاقة، حيث اشارت النتائج الى وجود تأثير إيجابي مباشر للمرونة التصنيعية على الأداء التنظيمي. وأخير، تم وضع إطار مقترح لدور المرونة التصنيعية في العلاقة بين تكامل سلسلة التوريد والأداء التنظيمي في شركات الأدوية بقطاع الأعمال العام فى جمهورية مصر العربية.
جميع الحقوق محفوظة ©أ.د احمد فاروق الياس