دراسة اعباء العمل بالقسم
دراسة اعباء العمل بالقسم
|
النشاط
|
عدد الساعات اليومية
|
عدد ايام الاسبوع التي يقام فيها
|
الإجمالي اسبوعيا
|
نصيب عضو هيئة تدريس
|
نصيب الهيئة المعاونة
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
الاجمالي
|
|
|
|
ملاحظات:
· يتم تقييم عدد الساعات الفعلية للعمل يوميا مقسمه حسب الفئة.
· اقصي عدد لساعات العيادة الخارجية 3 ساعات يوميا لكل عيادة.
· اقصي عدد للتدريس اليومي 6 ساعات يوميا لكل فرقة.
· اقصي عدد للمرور علي الحالات اليومي 6 ساعات يوميا لكل وحدة.
· اقصي عدد للعمليات اليومي 6 ساعات يوميا بخلاف ايام الطوارئ لكل غرفة عمليات.
· اقصي عدد لإجراء الفحوصات اليومي 6 ساعات يوميا.
· نواب القسم خارج الحسابات
حصر بأعداد اعضاء هيئة التدريس و معاونيهم بالقسم
|
الفئة
|
العدد
|
عدد ساعات العمل اسبوعيا
|
الاجمالي
|
|
استاذ
|
|
8
|
|
|
استاذ مساعد
|
|
12
|
|
|
مدرس
|
|
16
|
|
|
الاجمالي
|
|
|
|
|
الهيئة المعاونة
|
|
مدرس مساعد
|
|
20
|
|
|
معيد
|
|
24
|
|
|
الاجمالي
|
|
|
|
مقارنة بين عدد الساعات الفعلية بالمقدرة من اعداد اعضاء هيئة التدريس بالقسم
|
الفئة
|
الساعات الفعلية
|
الساعات المقدرة
|
الفرق بينهما
|
|
اعضاء هيئة التدريس
|
|
|
|
|
الهيئة المعاونة
|
|
|
|
يعتمد،،